Pagpapalaki ng Trabaho at Pagpapaunlad ng Trabaho
Ang pagkakaiba sa pagitan ng pagpapaunlad ng trabaho at pagpapalaki ng trabaho ay ang kalidad at dami. Ang pagpapayaman sa trabaho ay nangangahulugan ng pagpapabuti, o pagtaas sa tulong ng pag-upgrade at pag-unlad, samantalang ang pagpapalaki ng trabaho ay nangangahulugang magdagdag ng higit na mga tungkulin, at isang mas mataas na workload. Sa pamamagitan ng pagpapaunlad ng trabaho, nakakakita ang isang empleyado ng kasiyahan tungkol sa kanilang posisyon at personal na potensyal na paglago, samantalang ang pagpapalaki ng trabaho ay tumutukoy sa pagkakaroon ng karagdagang mga tungkulin at responsibilidad sa isang kasalukuyang paglalarawan ng trabaho.
Ang pagpapalaki ng trabaho ay ginagamit ng mga tagapag-empleyo ng sasakyan upang maglagay ng karagdagang mga workload sa mga empleyado, marahil sa matipid na downtime. Dahil sa downsizing, ang isang empleyado ay maaaring pakiramdam masuwerteng magkaroon ng isang trabaho sa lahat, sa kabila ng ang katunayan na ang kanyang mga tungkulin at responsibilidad ay nadagdagan. Ang isa pang diskarte ay na sa pamamagitan ng pagdaragdag ng higit pang iba't-ibang at pagpapalawak ng mga responsibilidad ay magbibigay ng pagkakataon ng pagpapahusay at mas produktibo. Ang pagpapaunlad ng trabaho ay nagsasangkot ng pag-organisa at pagpaplano upang makakuha ng higit na kontrol sa kanilang mga tungkulin at magtrabaho bilang isang tagapamahala. Ang pagpapatupad ng mga plano at pagsusuri ng mga resulta ay nagpapalakas sa mga manggagawa at nagpapawi ng inip. Ang pagpapalaki ng trabaho at pagpapaunlad ng trabaho ay kapwa kapaki-pakinabang para sa pagganyak sa mga manggagawa upang maisagawa ang kanilang mga gawain nang masigasig.
Kahit na ang pagpapalaki ng trabaho at pagpapaunlad ay may kaugnayan sa isa't isa, mayroon din silang mga natatanging katangian na nag-iiba sa kanila, tulad ng lugar ng pagpapalawak, pagsalig sa isa't isa, paglalaan ng mga tungkulin at responsibilidad, pagganyak at kalaliman. Ang pagpapaunlad ng trabaho ay nakasalalay sa pagpapalaki ng trabaho, samantalang walang pagpapalawak ng trabaho. Ang pagpapalaki ng trabaho ay lumalawak nang pahalang kapag inihambing sa pagpayaman sa trabaho, na nagpapalawak ng patayo. Nakatulong ang vertical na paglago ng trabaho o pagpapalaki upang makakuha ng mga karapatan sa pangangasiwa.
Sa kabila ng pagkakaisa ng isa't isa, ang mga tungkulin sa pangangasiwa ay pinapahintulutan, tulad ng sa kaso ng pagpapahusay. Ang empleyado ay higit na nakatutok sa lalim ng trabaho, na hindi nangyayari sa pagpapalaki ng trabaho. Ang pagpayaman sa trabaho ay may mas malaking motivational impact kaysa sa pagpapalaki ng trabaho.
Ang teorya ng pagpapalaki ng trabaho na kinabibilangan ng pahalang na pagpapalawak upang madagdagan ang kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo ay medyo simple, at inilalapat sa maraming sitwasyon. Ang pagpapaunlad ng trabaho, kung ihahambing sa pagpapalaki ng trabaho, hindi lamang nagsasama ng higit na mga tungkulin at responsibilidad, kundi nagbibigay din sa karapatan ng paggawa ng desisyon at kontrol.
Buod:
1. Ang pagpapaunlad ng trabaho ay nakasalalay sa pagpapalaki ng trabaho, samantalang ang pagpapalaki ng trabaho ay hindi nakasalalay sa pagpayaman.
2. Ang pagpapalaki ng trabaho ay nangangahulugan ng pagkuha ng higit na mga tungkulin at mga responsibilidad na hindi nabanggit sa paglalarawan ng trabaho.
3. Ang pagpapayaman sa trabaho ay nagbibigay ng higit na kontrol at pangangasiwa ng pag-access upang maisagawa ang mga gawain at responsibilidad.
4. Ang pagpapalaki ng trabaho ay pahalang, samantalang ang pagpayaman ng trabaho ay vertical expansion.
5. Ang pagpapalaki ng trabaho at pagpapaunlad ng trabaho ay mga tool para sa pagganyak at pag-unlad.
