Pamamahala at Pangangasiwa ng Negosyo
'Pamamahala sa Negosyo' vs 'Pangangasiwa'
Kung kumuha ka ng kurso sa negosyo sa kolehiyo, malamang na magkakaroon ka ng pag-aaral sa matematika ng negosyo, batas sa negosyo, pangangasiwa ng negosyo, at pangangasiwa ng negosyo, anuman ang larangan na iyong napapalooban.
Ang lahat ng mga larangan ng negosyo ay nag-aaral ng mga katulad na paksa at ihanda ang mag-aaral para sa isang karera sa negosyo alinman bilang mga empleyado, may-ari, tagapangasiwa, o mga tagapangasiwa. Upang maging isang mahusay na tagapangasiwa o tagapamahala, dapat matuto ang ekonomiya, accounting, matematika, batas, pamamahala, kahit isang maliit na sikolohiya.
Ang kaalaman tungkol sa mga paksang ito ay kinakailangan dahil sa lahat ng mga organisasyon ng negosyo may mga tagapamahala at tagapangasiwa. Kahit na nagsimula ka sa pinakamababang antas ng hagdan ng korporasyon, dapat kang magkaroon ng kaalaman sa lahat ng larangan upang magkaroon ng mas mahusay na pagkakataon na maipapataas sa mas mataas na posisyon.
Ang mga tagapamahala at administrador ay kapwa napakahalaga sa mahusay na pagpapatakbo ng organisasyon. Ang mga ito ang gumawa ng mahahalagang desisyon para sa mahusay na pagpapatakbo at ang tagumpay ng mga layunin at layunin ng samahan. Pareho sila sa bawat isa; sa katunayan, sila ay may parehong mga tungkulin at responsibilidad.
Kung kukuha ka ng parehong mga kurso sa pamamahala at pangangasiwa, mapapansin mo na nag-aalok sila ng katulad na mga paksa. Available ang mga programa sa pamamahala upang ihanda ang mga indibidwal sa pamamahala, pagpaplano ng organisasyon, at iba pang mga gawain sa isang kumpanya o organisasyon.
Ang pamamahala ng negosyo, samakatuwid, ay nagtatagpo ng mga tao nang sama-sama sa pamamagitan ng paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan nang epektibo upang makamit ang nais na layunin. Kabilang dito ang pagpaplano, pag-oorganisa, pag-tauhan, pangunguna, at pagkontrol sa isang organisasyon o isang grupo ng mga tao. Ang pamamahala ay may katungkulan sa pagpapatupad ng mga patakaran na binuo at inaprubahan ng pangangasiwa.
Ang pangangasiwa sa negosyo, sa kabilang banda, ay ang pamamahala ng mga pagpapatakbo ng negosyo sa pamamagitan ng paggawa at pagpapatupad ng mga pangunahing desisyon tungkol sa organisasyon. Ang isang administrator ng negosyo ay maaaring maging tagapamahala o sekretarya ng isang organisasyon na ang tungkulin ay mag-ulat sa isang lupon ng mga direktor.
Ang mga tagapangasiwa ng negosyo ay ang mga namamahala sa mga aktibidad ng bureaucratic at pagpapatakbo ng organisasyon tulad ng pananalapi, tauhan, at mga sistema ng impormasyon. Ang ilang mga organisasyon ay nagtatampok ng pamamahala bilang isang bahagi ng pangangasiwa ng negosyo sapagkat ang mga tungkulin ng isang tagapamahala ay karaniwang nag-aalala sa mga teknikal na aspeto ng mga operasyon ng samahan.
Ang pangangasiwa ng negosyo ay may mas malawak na sakop kaysa sa pamamahala ng negosyo. Kabilang dito ang pangangasiwa ng lahat ng aspeto ng samahan. Ang isang mahusay na tagapangasiwa ng negosyo ay dapat na mag-aral ng iba't ibang mga paksa sa lahat ng mga lugar ng negosyo tulad ng accounting, finance, entrepreneurship, pamamahala, marketing, at economics.
Sa kabilang banda, ang mga kaparehong paksa na ito ay mahalaga din sa mga tagapamahala ng negosyo bagaman higit silang nag-aalala sa pamamahala ng mga human resources at mga tauhan ng operasyon.
Buod:
1. Ang pangangasiwa ng negosyo ay may mas malawak na saklaw habang ang pamamahala ng negosyo ay may limitadong saklaw sa isang samahan. 2. Ang pag-aaral ng pangangasiwa ng negosyo at mga kurso sa pamamahala ng negosyo ay nangangailangan ng isang tao na pag-aralan ang parehong mga paksa at mga patlang, ngunit ang dating ay nagsasangkot ng mas malawak na programa habang ang huli ay hindi. 3. Ang pangangasiwa ng negosyo ay nagsasangkot din ng pamamahala at, sa katunayan, ang pamamahala ng negosyo ay itinuturing na isang bahagi ng pangangasiwa ng negosyo. 4. Ang pangangasiwa ng negosyo ay inuulat at inaprubahan ang mga plano at patakaran ng organisasyon habang ipinapatupad ng pamamahala ng negosyo ang parehong mga plano at patakaran.