Patakaran at Pamamaraan

Patakaran kumpara sa Pamamaraan

Ang isang organisasyon ay dapat na maayos na pinamamahalaan. Ang mga operasyon ay dapat na maayos na tumakbo upang ang mga layunin ng isang tiyak na samahan ay makamit. Ang isang organisasyon ay dapat na sundin ang isang tiyak na sistema upang maaari itong maging malinaw sa lahat ng tao kung ano ang mga layunin na nais itong maabot bilang isang organisasyon. Ito ang mga dahilan kung bakit nabuo ang mga patakaran at pamamaraan ng mga komite sa isang organisasyon.

Kung ang isang organisasyon ay walang mga patakaran at pamamaraan, tiyak na ito ay gumuho at mahulog. Gayundin, nang wala ang mga patakarang ito at mga pamamaraan, mahahanap ng isang kumpanya o isang organisasyon ang napakahirap upang makamit ang anumang layunin. Ang isang organisasyon ay dapat na malinaw tungkol sa mga layunin nito, kung paano maabot ito, kung ano ang kailangang gawin at kung bakit dapat itong gawin. Ang mga patakaran at pamamaraan ay maaaring nakasulat o hindi nakasulat.

Ang mga patakaran at mga pamamaraan ay tila sa parehong kalikasan. Pareho silang mga patnubay. Gayunpaman, ang mga ito ay dalawang magkaibang bagay. Ang dalawang ito ay may maraming mga pagkakaiba at maaari mong makita ang kanilang mga pagkakaiba sa pamamagitan ng unang pagtukoy sa kanila.

Ang mga patakaran ay mas katulad ng mga kurso ng mga pagkilos. Itinakda nito kung ano ang dapat gawin ng isang kumpanya. Nagbibigay ito ng isang guideline sa organisasyon kung paano dapat gawin ang mga bagay. Hindi ito nagpapakita lamang ng isang kumpanya kung paano dapat gumana; tinitiyak din kung saan nakatayo ang kumpanya sa mahahalagang isyu. Nagbibigay ito ng direksyon sa organisasyon patungo sa mga ninanais na layunin nito. Tinutulungan nito ang kumpanya na kumuha ng tamang direksyon at gabayan sila sa mga nagawa na nais nilang maabot. Ang mga patakaran ay ikinategorya sa dalawa. Una, nagsisilbing gabay o patakaran para sundin ang mga empleyado. Pangalawa, naglilingkod ito bilang mga misyon para sa kumpanya.

Tulad ng mga patakaran ay higit pa sa mga alituntunin at mga pamamaraan ng pagmimisyon ay ang isa na naglalarawan o nagbabalangkas kung anong mga kurso ng pagkilos o kung anong normal na mga pamamaraan ang dapat gawin upang matupad ang mga misyon ng kumpanya. Sa madaling salita, ang mga pamamaraan ay nakabatay sa mga patakaran; ito ang backbone ng mga patakaran sa isang kumpanya o mga organisasyon. Ang mga pamamaraan ay ipinatupad na mga protocol upang ipakita ang hakbang-hakbang na mga pamamaraan upang maabot ang mga patakaran ng isang partikular na kumpanya o organisasyon. Sa sandaling ang mga pamamaraan na ito ay maging isang sistema na sinusunod, magkakaroon ng isang cycle sa kumpanya upang ang nais na mga resulta ng pagtatapos ay makamit.

Upang ibilang ito, ang isang patakaran ay isang kilos ng aksyon na nilikha upang ang kumpanya ay giya patungo sa mga layunin o misyon na nais niyang maabot. Sa kabilang banda, ang mga pamamaraan ay mga pamamaraan at hakbang sa pamamagitan ng hakbang na pagtuturo upang sundin ang mga patakaran na nilikha ng kumpanya o organisasyon.

SUMMARY:

1.

Isang patakaran ang isang patnubay habang ang isang pamamaraan ay ang paraan ng pagkilos. 2.

Ang mga patakaran ay hindi teknikal na iyon, higit na katulad ng mga patakaran, habang ang mga pamamaraan ay mas detalyadong hakbang-hakbang na sistema. 3.

Ang mga patakaran ay napakahalagang bahagi ng mga estratehiya ng isang organisasyon, habang ang mga pamamaraan ay mas pantaktika. 4.

Ang mga patakaran ay ginawa ng mga tao sa ibabaw ng hierarchy ng pamamahala, habang ang mga pamamaraan ay inilatag nang sunud-sunod ng mga lider ng mas mababang antas ng organisasyon.