Koordinasyon at Kooperasyon

Habang ang karamihan sa mga tao ay medyo pamilyar sa kahulugan ng koordinasyon at pakikipagtulungan sa mga tuntunin ng biology at anatomya, mayroon pa ring ilang mga maling akala tungkol sa kanilang pagkakatulad at kaibahan sa mga tuntunin ng pamamahala na kakikitaan ko dito. Gagamitin ko rin ang ilang mga analogies sa kanilang biological na kahulugan, upang ipaliwanag ang kanilang kahulugan sa pamamahala.

Kabilang sa kooperasyon ang ilang mga tao na ang lahat ay may parehong layunin na nais nilang makamit. Upang makamit ang mga ito, nagsisimula silang magtulungan at bumuo ng isang sistema na dapat na dalhin ang mga ito sa tagumpay na sinisikap nila para sa mas mabilis kaysa sa kung gagawin nila ang lahat ng trabaho nang paisa-isa. Gayunpaman, ang resulta ng pakikipagtulungan, ang nakamit na karaniwang layunin, ay resulta ng bawat indibidwal na miyembro ng sistema. Sa ibang salita, kahit na walang koordinasyon sa kasalukuyan, sa karamihan ng mga kaso, ang layunin ay nakamit pa rin, kahit na sa mas malaking halaga ng oras, mga mapagkukunan o mga tao.

Iba-iba ang koordinasyon sa pagsasaalang-alang na iyon. Ang isang mahusay na halimbawa ay koordinasyon ng makina ng tao. Inayos mo ang iyong paggalaw ng kamay sa parehong oras, sabihin, buksan ang isang garapon. Kung sinubukan mong buksan ito nang may indibidwal na kamay nang isa-isa, malamang na ikaw ay nabigo. Ito ay ang pinagsamang pagsisikap na nagdala ng ideya sa pagbubunga. Samakatuwid, ang koordinasyon sa panimula ay naiiba sa pakikipagtulungan. Ang isa pang paraan upang tingnan ito ay ang mga sumusunod - kapag ang isang pangkat ng mga tao ay nagiging coordinated, ang pangkat na iyon ay maaaring ituring na isa pang entity na nagtatrabaho sa sarili nitong. Gayunpaman, kapag ang mga tao ay nagtutulungan, nangangahulugan lamang na sila ay bumubuo ng isang negosyo kung saan bawat isa ay gagana nang mas episyente at magkakaroon ng isang layunin na mas mabilis kaysa sa kung anuman ang gagawin nila.

Kapag naghahanap ng koordinasyon at pakikipagtulungan sa mga tuntunin ng pamamahala ng isang kumpanya, ang pangunahing pagkakaiba ay sa katunayan na ang koordinasyon ay isang bagay na tunay sa organisasyon, samantalang ang kooperasyon ay kusang-loob at batay sa bawat miyembro ng organisasyon nang paisa-isa. Kasunod ng isang katulad na pag-iisip, ang koordinasyon ay maaaring tumingin sa bilang mas malawak na termino kaysa kooperasyon, ang pagtingin na isang coordinated system ay likas na maging isang sistema na may mga kooperatibong miyembro. Karagdagan pa, kailangan ang kooperasyon bilang isang unang hakbang sa pagkamit ng koordinasyon.

Ano ang Kooperasyon?

Kapag pinag-uusapan ang terminong ito, pinakamahusay na tingnan ang sosyal at biolohikal na kahulugan. Sa ganoong paraan, ang pakikipagtulungan ay inilarawan bilang proseso kung saan ang isang pangkat ng iba't ibang mga organismo, hindi kinakailangang mula sa parehong uri ng hayop, bagama't sila ay karaniwang, ay nagtutulungan para sa pangkaraniwang kapakinabangan ng komunidad na kanilang pinagtutuunan. makasariling pakinabang, na kung saan din ay lumilikha ng kompetisyon sa mga organismo. Sinusunod ng pang-ekonomiyang modelo ng kooperasyon ang parehong patnubay na ito - pag-aalis ng kumpetisyon at pagpapatupad ng trabaho na nakikinabang sa grupo sa halip na isang indibidwal. Nakikita habang ang mga tao ay karaniwang makasarili (na hindi isang masamang bagay), hindi lahat ay maaaring maging kooperatiba, at hindi sa bawat kapaligiran. Samakatuwid, kailangan na magkaroon ng ilang mga dedikadong katanungan sa panahon ng pakikipanayam sa trabaho na tutukoy kung ang aplikante ay magiging angkop at matulungin para sa trabaho. Higit pa rito, ang ilang mga pamamaraan ay maaaring ipatupad na magpapataas sa antas at lalim ng kooperasyon sa isang grupo, karaniwang tinatawag na team building. Ang pagbuo ng koponan ay isang proseso kung saan ang isang koponan o anumang iba pang grupo ng mga tao na nais palalimin ang kanilang kooperasyon ay nakikilahok sa iba't ibang mga aktibidad na nangangailangan ng pakikipagtulungan upang maging masaya, tulad ng sports team. Ang pamamaraan na ito ay magkakaroon din ng dagdag na antas ng pakikipagtulungan sa isang grupo, at dagdagan ang pagiging produktibo ng bawat miyembro (at samakatuwid ang grupo ay buo) at ang kabuuang kasiyahan ng bawat miyembro sa trabaho na mayroon sila.

Ano ang Coordination?

Titingnan ko ang biological na kahulugan ng motor koordinasyon dito - ito ay isang sinasadya na kumbinasyon ng mga paggalaw ng katawan na kabuuan na pinangalanan pagkilos. Upang maging mas tumpak, ang kumbinasyong iyon ay dapat na ganap na mag-time at ang iba't ibang paggalaw ay dapat na ganap na naka-synchronize. Thankfully, ito ay hindi masyadong mahirap para sa amin dahil ang aming utak ay binuo ng sapat na para sa gawain, ngunit may mga kaso kung saan ang mga tao ay may mga isyu sa kanilang koordinasyon dahil sa iba't ibang mga sakit. Ang mga maliliit na bata ay may kasamang walang koordinasyon. Ngunit kapag tumitingin sa koordinasyon mula sa pananaw ng pamamahala at economics, ang mga bagay ay maaaring magkakaiba, ngunit sa panimula ang parehong konsepto ay nananatili. Ang halimbawa na nabanggit ko noon ay perpekto din dito - ang proseso ng pagbubukas ng garapon. Hindi mo mabubuksan ang garapon na may isang kamay. Maaari mo lamang gawin iyon sa pinagsamang paggalaw ng iyong mga kamay sa kabaligtaran ng mga direksyon. Samakatuwid, ang koordinasyon ay nagreresulta sa buong pangkat ng mga tao na tila isang solong entidad.

Pagkakaiba sa pagitan ng koordinasyon at kooperasyon

1) Lalim ng Koordinasyon at Kooperasyon

Kasama sa koordinasyon ang mas malalim na antas ng koneksyon at komunikasyon sa pagitan ng mga miyembro ng isang grupo, habang ang kooperasyon ay kusang-loob at maaaring makamit sa isang antas ng komunikasyon na mas mababaw.

2) Pagpapanatili ng Koordinasyon at Pakikipagtulungan

Halimbawa, kapag nagpapakilala ng isang bagong miyembro sa pangkat o pangkat na dati nang naka-coordinate, ito ay magtatagal ng isang mahabang tagal ng panahon para ganap na makilala ang bagong miyembro sa grupo at para sa grupo na ganap na maisaayos muli.Sa kabilang banda, ang pagpapasok ng isang bagong miyembro sa isang pangkat ng mga kooperatiba ay hindi masira ang sistema sa anumang paraan, hangga't ang bagong ipinakilala na miyembro ay kooperatiba din.

3) Saklaw ng Koordinasyon at Pagtutulungan

Tulad ng nabanggit ko, ang koordinasyon ay maaaring tumingin sa bilang na ito ay may mas malalim na kahulugan, o isang mas malawak na saklaw, dahil ang isang grupo na pinag-ugnay ay magiging kooperatiba rin, habang ang isang grupo na kooperatiba ay hindi kinakailangan na coordinated rin.

Cooperation vs Coordination: paghahambing tsart

Buod ng Koordinasyon at Kooperasyon

• Ang kooperasyon at koordinasyon ay mga termino na karamihan sa mga tao ay pamilyar sa kanilang biological na kahulugan, gayunpaman mayroon din silang isang pangkabuhayan.
• Ang pangunahing kaibahan ay sa lalim ng mga antas ng komunikasyon na kinakailangan para sa isang sistema na maging kooperatiba o coordinated, kung saan ang isang coordinated group ay karaniwang may mas malalim na koneksyon sa pagitan ng mga miyembro nito.
• Mayroon ding mga pagkakaiba sa kung paano ang bawat sistema ay may kaugnayan sa pagpapakilala ng isang bagong miyembro. Ang koordinadong koponan ay nangangailangan ng maraming oras upang maging coordinated muli, samantalang ang isang kooperatiba na koponan ay patuloy na gumagana nang walang sagabal.