BPM at Workflow
Ang BPM at daloy ng trabaho ay kadalasang itinuturing na pareho. Gayunpaman, ang dalawa ay iba sa lahat ng mga aspeto, at mga hiwalay na entidad.
Ang daloy ng trabaho ay may kaugnayan sa isang pagkakasunud-sunod ng mga aktibidad, na kinabibilangan ng parehong mga manu-manong gawain at automated (software-based) na pamamaraan. Sa kabilang banda, ang Pamamahala sa Proseso ng Negosyo, o BPM, ay may kaugnayan sa pagpapatupad at pamamahala ng mga proseso ng negosyo.
Ang BPM ay maaaring termed bilang isang superset ng workflow. Ang Pamamahala ng Proseso ng Negosyo ay maaari ding tawaging isang proseso ng pamamahala ng mga problema ng mga negosyo. Sa kabilang banda, ang workflow ay purong teknolohikal na aspeto. Gumagamit din ang BPM ng workflow bilang isa sa mga proseso upang pamahalaan ang negosyo.
Habang ang BPM ay may kaugnayan sa isang serye ng mga aktibidad, na independiyenteng mula sa mga partikular na application, ang daloy ng trabaho ay may kaugnayan sa isang serye ng mga application na may mga tiyak na gawain. Hindi tulad ng daloy ng trabaho, ang BPM ay may kakayahang mag-coordinate ng iba't ibang aktibidad.
Maaaring gamitin ang BPM sa kabuuan ng isang buong host ng mga system at application na may universal control. Walang limitasyon sa paggamit ng iba't ibang mga sistema. Kahit na sa kaso ng workflow, makikita ng isa na ang pagsasama sa pagitan ng mga tiyak na sistema at iba pang mga sistema ay limitado. Bagaman pinahihintulutan ng workflow ang pagkuha ng mga dokumento at data, wala itong anumang pagtatasa ng nilalaman.
Hindi tulad ng BPM, ang daloy ng proseso ay naayos para sa workforce. Nangangahulugan ito na hindi ito maaaring umangkop sa, o magbigay para sa maraming posibleng landas.
Kapag isinasaalang-alang ang workforce, hindi ito nagbibigay ng pananaw sa proseso. Sa kabilang banda, pinahihintulutan ng BPM ang pamamahala sa pamamagitan ng pagtulad, pagtatasa at pagkontrol sa buong proseso sa ilang mga tampok, tulad ng katalinuhan sa negosyo, panuntunan sa negosyo, mga grupo ng grupo at mga dashboard sa pamamahala.
Pinahihintulutan ng BPM ang pamamahala ng proseso at nagpapakilala ng mga teknolohiya na nagpapahintulot sa disenyo at pagpapatupad ng mga application na may kaugnayan sa mga proseso ng negosyo, ngunit hindi pinapayagan ng workforce ito.
Buod:
1. Ang daloy ng trabaho ay may kaugnayan sa isang pagkakasunud-sunod ng mga aktibidad, na kinabibilangan ng parehong mga manu-manong aktibidad at automated (software-based) na mga pamamaraan. Sa kabilang banda, ang Pamamahala sa Proseso ng Negosyo, o BPM, ay may kaugnayan sa pagpapatupad at pamamahala ng mga proseso ng negosyo.
2. Ang BPM ay maaaring termino bilang isang proseso ng pamamahala ng mga problema ng mga negosyo. Sa kabilang banda, ang workflow ay purong teknolohikal na aspeto.
3. Hindi tulad ng daloy ng trabaho, ang BPM ay may kakayahang mag-coordinate ng iba't ibang aktibidad.
4. Walang limitasyon sa paggamit ng iba't ibang mga sistema ng BPM. Kapag isinasaalang-alang ang workflow, makikita ng isa na ang pagsasama sa pagitan ng mga partikular na sistema at iba pang mga sistema ay limitado.
5. Hindi tulad ng BPM, ang daloy ng proseso ay naayos para sa workflow.
