Ang Buy Side at Ibenta ang Side

Ang pinansiyal na merkado ay lumalaki sa bawat segundo habang ang mga negosyo ay nagiging mas globalized. Upang matugunan ang patuloy na pagtaas ng mga pangangailangan ng mga organisasyong ito, maraming mga institusyong pinansyal ang nabuo. Gayunpaman, sa paglipas ng panahon, ang mga institusyong ito ay karagdagang ikinategorya upang mas maunawaan ang kanilang mga operasyon. Ang dalawang kilalang at malawakang ginagamit na mga halimbawa ng naturang mga kategorya sa pinansiyal na mundo ay bumili ng bahagi at nagbebenta ng bahagi. Ang mga ito ay mga tuntunin sa pananalapi ng industriya para sa mga bangko sa pamumuhunan at mga tagapamahala ng pamumuhunan Upang makakuha ng isang mas mahusay na ideya ng mga tuntunin, tingnan natin ang kanilang mga kahulugan.

Bumili ng Side

Karaniwang nagsasangkot ang pagbili gilid firms na may kabisera; hinahanap nila ang mga asset at mga oportunidad na bumili ng mga asset. Ang bahagi ng pagbili ay kumakatawan sa mga kumpanya o institusyon na kasangkot sa proseso ng paggawa ng desisyon na may kaugnayan sa mga pamumuhunan. Ang mga analyst na nagtatrabaho sa gilid na ito ay namamahala ng mga portfolio para sa mga mamumuhunan o may-ari ng kapital at binabayaran ang isang patag na porsyento ng mga ari-arian sa ilalim ng pamamahala. Ang mga institusyong ito ay may tungkulin ng katiwala na magtrabaho sa interes ng kanilang mga kliyente at upang mailagay ang interes ng mga may-ari ng kabisera kaysa sa kanilang sariling interes. Ang mga kliyente ay maaaring ibigay ang kanilang mga desisyon sa mga tagapamahala ng panig sa pagbili, na may pananagutan sa kabisera at hindi dapat gamitin ito sa kanilang sariling kalamangan na lampas sa kanilang bahagi ng bayad sa pamamahala. Ang mga halimbawa ng gilid ng pagbibili ay kinabibilangan ng retail investment, venture capital, pribadong katarungan, mga pondo sa pag-aari, mga namumuhunan sa institusyon, mga tagapamahala ng asset, at iba pang mga namumuhunan sa institutional.

Ibenta ang Side

Ang mga kumpanya na nagbebenta ng mga gilid ay ang mga na tumingin sa pitch ang mga asset at mga pagkakataon para sa pagbebenta. Sila ay kumakatawan sa mga entity na nagpapadali sa paggawa ng desisyon para sa panig ng pagbili. Ang mga tagapamahala sa panig na ito ay ang mga broker at mangangalakal na nagtataglay ng mga asset para sa isang maikling panahon at kumita ng kanilang kita mula sa mga bayarin na may kaugnayan sa mga transaksyon. Bagaman hindi sila dapat sumunod sa katiwala ng mataas na antas, obligado pa rin silang magbigay ng mga pagsisiwalat at maging patas sa kanilang pakikitungo. Ang mga karaniwang halimbawa ng mga institusyong nagbebenta ay ang mga bangko sa pamumuhunan, mga gumagawa ng merkado, mga kumpanya ng brokerage, mga benta at kalakalan, at iba pang mga serbisyo sa pagpapayo.

Mga pagkakaiba

Ang parehong side buy at sell side ay may pagkahilig na idagdag o mabawasan ang halaga mula sa ilalim ng linya ng kanilang mga kliyente, ngunit mayroong isang malaking pagkakaiba sa pagitan ng mga pagtataya at pagtatasa ng kabisera ng mga kliyente. Samakatuwid, upang mas mahusay na maunawaan ang mga salitang ito, na ibinigay sa ibaba ay ang mga pagkakaiba sa pagitan ng gilid ng pagbili at ang nagbebenta na bahagi.

Kinakailangan ang Mga Kasanayan

Pagdating sa mga teknikal na kasanayan, ang mga tagapamahala ng buy-side ay nangangailangan ng mas mataas na analytical at pinansyal na kasanayan kumpara sa mga tagapangasiwa ng side sell, sapagkat sila ay kasangkot sa mga kritikal na paggawa ng desisyon para sa mga pamumuhunan. Ang tagapamahala ng nagbebenta ay dapat magkaroon ng ilang mga katangian, tulad ng malakas na komunikasyon at kasanayan sa pagsulat, ang kakayahang mag-prioritize ng mga gawain, pangunahing kaalaman sa MS Office, isang pangako sa pagkamit ng mga natitirang resulta, mga kasanayan upang suriin ang mga pahayag sa pananalapi at mga negosyo, ang pagpayag na magtrabaho nang mas matagal mga oras upang matugunan ang mga deadline, at ang mga kakayahang dami na kailangan upang mabagal ang mga numero.

Sa kabilang banda, ang mga tagapamahala ng buy-side ay dapat magkaroon ng kaalaman na kailangan upang makilala ang mga pagkakataon sa pamumuhunan. Dapat din nilang masubaybayan ang patuloy na umuunlad na merkado, lumikha ng kalidad at napapanahong mga ulat para sa paggawa ng mga desisyon sa pamumuhunan, pag-aralan ang industriya at ang mga likas na panganib nito, magkaroon ng mapagkumpetensyang dulo sa pananatiling napapanahon sa kasalukuyang katayuan ng pandaigdigang pamilihan, at subaybayan ang pagganap ng isang portfolio.

Pananagutan

Ang pangunahing responsibilidad ng mga kompanya ng bumili-side ay ang gamitin ang kanilang kabisera. Karaniwang ginagamit nila ang pagtatasa o reference ng presyo na ibinigay ng mga institusyong nagbebenta, tulad ng mga bangko sa pamumuhunan, upang gumawa ng mga desisyon sa pamumuhunan. Bukod dito, nagpapanatili sila ng isang pondo para sa mga aktibidad ng pamumuhunan.

Ang mga kumpanya sa pagbebenta-side, sa kabilang banda, ay malapit na subaybayan ang pagganap ng mga stock at iba't ibang mga kumpanya, na gumagawa ng mga inaasahang hinaharap batay sa mga trend at pagtatasa. Ito ay humantong sa mga ito upang mag-isip ng isang ulat ng pananaliksik na naglalaman ng mga rekomendasyon sa pananaliksik, ibig sabihin, ang target na presyo. Ang mga kumpanya ay halos nagbebenta ng mga ideya sa kanilang mga kliyente nang libre. Karaniwang nagsasangkot ang kanilang paglalarawan sa trabaho sa pag-aaral ng mga ulat sa pananalapi, mga resulta ng quarterly, at anumang iba pang data na magagamit ng publiko. Nagbibigay ang mga kumpanya ng ibentang bahagi sa kanilang mga serbisyo sa mga kompanya ng pagbili para tulungan sila sa paggawa ng mga desisyon na may kaugnayan sa kanilang mga pamumuhunan.

Hierarchical Structure vs. Lean Structure

Ang mga kompanya ng pagbili sa tabi ay sumusunod sa isang matangkad na istraktura na nagsasangkot ng tatlong pangunahing tungkulin, kabilang ang mga tauhan ng marketing, mga mananaliksik, at portfolio manager. Ang mga kumpanya na nagbebenta ng mga gilid ay mas hierarchical, dahil mayroon silang isang direktor na pangasiwaan, isang vice president, isang associate, at isang analyst.

Pamumuhay ng Mga Tagapamahala

Ang mga tagapamahala ng nagbebenta, lalo na ang mga banker sa pamumuhunan, ang may pananagutan sa pagsagot sa kanilang mga kliyente, at sa gayon ang kanilang trabaho ay nagsasangkot ng matagal na oras ng pagtatrabaho. Samantalang ang mga tagapamahala ng pantay-pantay o mga analyst ay may mas madaling pamumuhay kaysa sa mga manager ng nagbebenta dahil sila ang mga may pera sa kanilang kamay.

Pananaliksik sa Pananalapi

Ang mga kompanya ng paninda ay namuhunan ng kanilang sariling mga pondo at ang mga pondo ng kanilang mga kliyente sa merkado ng kabisera. Habang gumagawa ng desisyon sa pamumuhunan, isinasaalang-alang nila ang mga macroeconomic factor at pagganap sa merkado, kasama ang pagganap ng mga kumpanya at mga stock.Sa kabilang banda, ang mga kompanya ng nagbebenta ay tila umaasa sa mga brokerage at pinansiyal na mga kumpanya sa pananaliksik na sumusubaybay sa mga stock ng equity, suriin ang mga ito, at pagkatapos ay bumuo ng isang opinyon para sa kanilang mga kliyente.

Mga Layunin

Ang layunin ng mga institusyong bumili ng panig ay upang makinabang mula sa mga pamumuhunan na kanilang nahanap para sa kanilang mga kliyente; samantalang, ang mga tagapamahala ng nagbebenta ay nakatuon sa pagbibigay ng payo at pagsasara ng mga deal. Nagsasagawa sila ng pananaliksik upang akitin at hikayatin ang mga namumuhunan para sa pangangalakal sa kanilang mga platform.

Iba Pang Pagkakaiba

Ang mga kompanya ng paninda sa pagbili ay may higit na gagawin sa mga pagtatantiya sa pananalapi at mga modelo dahil ang impormasyong ito ay maaaring maging kritikal para sa kanila. Katulad nito, ang mga target na presyo at ang pagbili at pagbebenta ng mga opsyon sa tawag ay may higit na kahalagahan para sa mga kompanya ng pagbili sa mga kompanya ng nagbebenta. Ito ay malamang na ang isang nagbebenta-side manager ay mas mababa sa average, lalo na sa pagmomolde pagsasanay at pagpili ng mga stock, ngunit maaaring hindi papansinin hangga't nagbibigay sila ng makabuluhang impormasyon. Sa kabilang panig, ang mga kompanya ng pagbili ng tabi ay hindi maaaring makagawa ng mga maling desisyon dahil ang mga desisyon ay maaaring makaapekto sa pagganap ng kanilang mga pondo sa isang malaking sukat.

Walang huling hatol na kung saan ang isa sa dalawa ay mas mahusay. Sa kaso ng bahagi ng pagbili, ang mga kumpanya ay nakakuha ng mga pondo mula sa mga mamumuhunan at gumawa ng kanilang sariling pamumuhunan at mga desisyon sa pagbili. Sa kaso ng nagbebenta, ang mga kumpanya ay nagtataguyod ng mga stock at iba pang mga instrumento upang kumbinsihin ang mga mamumuhunan upang bilhin ang mga ito. Ang parehong mga buy-side at sell-side firms ay nagtatrabaho upang tulungan ang kanilang mga kliyente at upang magdagdag ng halaga sa pinansiyal na sistema. Sila ay may pantay na kahalagahan para sa mabisang paggana ng sistema ng pananalapi. Ang mga panloob na analista sa pagbili ay hindi maaaring i-play ang papel na ginagampanan ng mga analista sa nagbebenta o hindi nila maaaring masaklaw ang lahat. Gayunpaman, ang isang matalinong manager sa buy-side ay maaaring agad na pumili ng kanilang pinagkakatiwalaan sa sektor ng nagbebenta. Sa katulad na paraan, ang mga tagapamahala ng nagbebenta ay maaaring humukay ng mas malalim kaysa sa mga tagapamahala ng buy-in at malamang na matutunan ang nakakatawa ng isang industriya para sa mas mahusay na paggawa ng desisyon.

Habang pumipili ng isang karera, napakahalaga para sa mga propesyonal sa pananalapi upang maunawaan ang mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawang sektor upang makilala ang pinakamahusay na magkasya para sa kanilang kakayahan.