Recruitment and Staffing
Kabilang sa pamamahala ang pagkakakilanlan ng mga layunin ng organisasyon, mga pamamaraan at mga panuntunan sa pamamagitan ng pagmamanipula ng istraktura nito. Ang Pamamahala ay binubuo ng limang pangunahing istruktura na kinabibilangan ng pagpaplano, Pagsasaayos, Pag-aaralan, Pag-uutos at pagkontrol. Ang istruktura ng isang organisasyon ay natutukoy pagkatapos ng masusing pagpaplano ng negosyo. Nagpapaliwanag ang pagpaplano kung ano ang gagawin; Ang pag-oorganisa ay nagpapaliwanag kung paano gagawin ang mga bagay at nagpasiya kung sino ang magagawa nito. Kahit na ang staffing at recruitment ay lubos na nakakatulong sa tagumpay ng anumang organisasyon, maraming mga tao ay walang kaalaman na sila ay naiiba. Ang pag-recruit ay nagsasangkot ng isang proseso ng pagkuha ng pinakamahusay na potensyal para sa isang partikular na trabaho. Ang staffing ay isang proseso na nagsasangkot ng ilang hakbang sa pagkuha ng mga angkop na empleyado para sa maraming mga posisyon sa isang organisasyon.
Ano ang Recruitment?
Ang pangangalap ay maaaring tinukoy bilang isang sistematikong proseso na ginagamit upang hanapin at makuha ang pinakamahusay na mga potensyal na kandidato para sa isang trabaho, mula sa kanino ang kandidato na pinakamahusay na tumutugma sa mga kinakailangan ay napili. Kabilang dito ang pagkuha ng maraming aplikante hangga't maaari mula sa pool ng maraming mga mangangaso sa trabaho. Ito ay sa pamamagitan ng pangangalap na maririnig at nalalaman ng mga tao tungkol sa isang kumpanya at nagpapasiya rin kung nais nilang maging bahagi ng kumpanya o hindi.
Ang unang bagay na dapat gawin ng isang organisasyon ay ang malaman kung gaano karaming mga empleyado ang kailangan nila at kung anong mga kakayahan ang dapat magkaroon ng mga taong ito upang mahanap ang perpektong tugma para sa bakanteng posisyon. Ang isang organisasyon ay maaaring pumili upang gumamit ng panloob na pangangalap o panlabas na pangangalap. Ang panloob na pangangalap ay nagsasangkot ng naghahanap ng isang angkop na kandidato sa loob ng samahan habang ang panlabas na pangangalap ay nagsasangkot ng naghahanap ng angkop na kandidato sa labas ng organisasyon.
Ang mga hakbang na kasangkot sa pag-recruit ay kinabibilangan; na kinikilala ang pangangailangan ng pag-hire sa pamamagitan ng ganap na kamalayan ng kumpletong paglalarawan ng trabaho. Pagpaplano sa pamamagitan ng pagtukoy kung aling mga channel ng komunikasyon ang gagamitin upang makuha ang salita tungkol sa bakante sa labas. Human mapagkukunan pagkatapos ay naghahanap para sa pinakamahusay na potensyal na mga kandidato pagkatapos ay kinikilala ang pinaka maaaring mabuhay ng lahat ng mga ito at sa wakas settles para sa pinakamahusay na ilang. Ang Piniling ilang sumailalim sa screening at interbyu at sa wakas ang pinakamahusay na kandidato ay inaalok ng trabaho. Ang kandidato ay pagkatapos ay tinanggap at sumasailalim sa pagsakay sa pamamagitan ng paggawa ng bagong empleyado pakiramdam pinaghahanap bago opisyal na sumali sa organisasyon.
Ano ang Staffing?
Ang staffing ay isang function ng pangangasiwa na kinabibilangan ng pagkuha at pagpapanatili ng mahuhusay at angkop na empleyado upang punan ang mga magagamit na posisyon mula sa pinakamataas na antas hanggang sa ilalim na antas ng corporate hagdan. Ito ay nagsasangkot ng pagkuha ng tamang tao para sa trabaho, gamit ang mga ito at kaaya-aya mapanatili ang mga ito. Pinapadali nito ang pagpoposisyon, paglago at pag-unlad ng bawat empleyado sa samahan upang matiyak na epektibo nilang isasagawa ang kanilang mga gawain sa pamamahala at pagpapatakbo. Para sa isang kumpanya upang matupad ang mga layunin nito, ang bawat empleyado ay may papel na ginagampanan upang i-play. Samakatuwid, responsibilidad ng bawat indibidwal upang masiguro na matupad nila ang kanilang mga gawain nang mahusay at epektibo. Kinikilala ng staffing ang kahalagahan ng bawat empleyado sa organisasyon. Samakatuwid ang mapagkukunan ng tao ay naglalayong makakuha ng pinakamahusay na magkasya para sa anumang posisyon na magagamit sa pamamagitan ng maingat na pagsunod sa isang sistematikong proseso ng pagkuha at pag-unlad. Tinitiyak ng prosesong ito na ang tamang bilang ng mga kandidato na may tamang kwalipikasyon ay matatagpuan sa tamang oras.
Kabilang sa mga hakbang na kasama sa proseso ng pag-tauhan; pagtantya sa kinakailangang lakas na kinabibilangan ng pagtukoy sa bilang at uri ng mga empleyado na kinakailangan para sa trabaho na magagamit, recruitment sa pamamagitan ng paghahanap at pagganyak ng mga potensyal na empleyado upang mag-aplay para sa bakante, pagpili ng mas mahusay na mga aplikante mula sa malaking bilang na nagpakita ng interes para sa trabaho, pagkakalagay at orientation ng tamang tao na napili dahil sa kanyang mga kwalipikasyon at kakayahan sa pamamagitan ng paglalagay sa kanya sa tamang lugar, pagsasanay at pag-unlad na isang sistematikong pamamaraan ng pagbibigay ng kaalaman at kasanayan para sa tinukoy na trabaho, pagtatasa na ginagawa sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal na gawain na ginawa sa trabaho na itinalaga at ipinasa ang paghuhukom, ang pagtataguyod kung saan ang isang empleyado ay nakakakuha ng isang mas mahusay na katayuan at isang mas mahusay na suweldo, kabayaran na nagsasangkot ng pagbibigay ng mga insentibo ng empleyado at sa huli ay paghihiwalay na maaaring sa pamamagitan ng kamatayan, pagtatapos, pagbabawas o pagreretiro.
Key Differences between Recruiting and Staffing
Ang pangangalap ay isang proseso ng paghanap ng mga potensyal na empleyado at paghikayat sa kanila na mag-aplay para sa bakanteng posisyon habang ang pagtrabaho ay isang proseso ng pagkuha, trabaho, pag-unlad at pagpapanatili ng mga tao sa isang samahan.
Ang pangangalap ay isang constituent ng staffing habang ang staffing ay isang pangunahing function ng pamamahala.
Ang pagrerekrut ay hindi kasing dami ng mga kawani. Ang pagrerekluta ay nagsasangkot ng isang hakbang habang ang pagharap sa kawani ay nagsasangkot ng isang serye ng mga mahalagang hakbang na pangangalap na isa sa mga ito.
Ang recruitment ay isang proseso ng maikling termino habang ang staffing ay isang mahabang panahon at patuloy na proseso.
Ang pangangalap ay nangyayari sa mga unang yugto ng pagtatrabaho habang ang pagharap ng kawani ay nangyayari sa lahat ng mga yugto anuman ang mga antas sa isang samahan.
Recruitment vs. Staffing: Chart ng Paghahambing para sa iyo na madaling makilala ang mga pagkakaiba
Buod ng Recruitment vs. Staffing
Ang pangunahing nagtatakda ng tagumpay ng isang organisasyon ay ang kanilang mga empleyado.Ang bawat empleyado ay dapat na maging dalubhasa, nakatuon at may kakayahang mga indibidwal.
Ang mga napiling kandidato ay dapat na mga tao na may kakayahang tuparin ang kanilang mga gawain nang epektibo at mahusay upang makabuo ng positibo sa paglago ng organisasyon.
Samakatuwid ito ay napakahalaga para sa kagawaran ng mapagkukunan ng tao upang matiyak na sinusundan nila ang isang sistematikong proseso upang tiyakin na makuha nila ang pinakamahusay na akma para sa bakanteng post.
Ito ay sa pamamagitan lamang ng paglalagay ng mga tamang tao sa isang trabaho na maaaring makatulong sa isang organisasyon na makamit o kahit na malampasan ang kanilang mga layunin.
