Mentoring at Coaching

Ang pagtuturo at Pagtuturo ay parehong gawain ng mga tao. Ang mga tao ay nag-aalok upang gawin ang Pagtuturo o mentoring at makatanggap ng mga tao ang mentoring o coaching. Maaari bang maging tagapagturo ang isang coach? Maaari bang maging tagapagturo ang isang coach? Oo maaari nila, ngunit ang mga gawain at ang pokus ay magiging magkakaiba na bagama't ang parehong tagapagturo at plano ng coach upang mapabuti ang buhay ng mga tao sa kanilang pag-aalaga ay matututunan nila ang gawain nang iba. Ang dalawang estilo ng pagtaas ng mga tao ay hindi naman pareho.

'Ang dating kampeon ng Super Bowl na si Darrell Green ay tinuturuan ng kanyang coach ng football sa gitnang paaralan.'

Sa pahayag na ito, na ginawa ng publikasyon ng Chronicles of Evidence Mentoring, ginamit ang terminong tagapagturo at coach sa parehong pangungusap. Ang pahayag ay napupunta sa mga salita ni Darrell Green upang sabihin, 'Ako ay may isang coach na sa ibang paraan na hinihikayat ako na maaari akong maging isang tumatakbo na atleta … Siya ay palaging hinihikayat sa akin na lumahok, at ako did, At kaya sa tingin ko siya nakatulong sa akin upang makilala ang mga posibilidad na hindi ko naisip tungkol sa. '

Sa bahaging ito ng pahayag na Green kinikilala ang coach at sa parehong oras ay nagpapahayag ng uri ng nakapagpapatibay na mga taktika na ginagamit ng isang tagapayo. Coach at mentor ang isa at ang parehong tao ngunit ang estilo ng isang guro na naiiba sa paraan ng isang coach ay tumutok sa kanyang player. Paano naiiba ang mga estilo ng personal na pag-unlad? Ano ang nagtatakda sa isa bukod sa iba at ano ang pipiliin mo kung ikaw ay isang potensyal na manlalaro sa maraming mga laro ng buhay na inaalok ngayon?

Ano ang mga prinsipyo ng mahusay na Pagtuturo?

• Pagtuturo ay orientated gawain. Tumutulong ang coach na may iba't ibang mga gawain at kasanayan upang mapabuti ang pagganap ng indibidwal o koponan.
• Ang pagsusulit ay maikli. Gumagana ang coach sa mga partikular na lugar at pagkatapos ng ilang sesyon ay maaaring suriin ang pagganap at magtrabaho sa isa pang hanay ng mga kasanayan o pagpapatibay at follow-up.
• Ang pagtuturo ay batay sa pagganap. Ang mga kasalukuyang kasanayan ay pinabuting at ang mga bagong kasanayan ay idinagdag habang nagpapabuti ang pagganap.
• Ang pagsasayaw ay nagsasangkot ng mga kritikal na input mula sa mga tagapamahala at coachees bilang coach ay nagbibigay ng feedback sa mga manlalaro at mga tagapamahala at lahat ay kasangkot sa proseso habang ang pagganap ay tinasa at mga kasanayan na binuo sa magkasama.
• Ang pagsasanay ay higit sa lahat na ginagamit para sa mga kumpanya at sports bagaman ito ay naging bahagi ng maraming mga kasanayan sa buhay masyadong. Pokus ang coach sa mga partikular na lugar na nangangailangan ng pagpapabuti o tulong sa pagpapatupad ng mga bagong kasanayan at system.
• Ang pagtuturo ay lalong kapaki-pakinabang para sa pagtulong sa mga mahuhusay na miyembro ng pangkat o manggagawa na hindi ginagawang higit sa kanilang mga talento.

Ano ang mga prinsipyo ng mabuting mentoring?

• Karaniwang nakabatay sa pagmumuni-muni ang pagbuo ng mga relasyon at pagbibigay ng isang forum kung saan maaaring tumuon ang mentor at mentoree sa mga partikular na layunin upang mapabuti ang pagganap.
• Ang mentoring ay isang pangmatagalang programa sa pag-unlad. Ang parehong mga partido tumagal ng ilang oras upang bumuo ng isang relasyon na binuo sa tiwala upang ang mentoree maaaring ibahagi ang kanilang mga damdamin confidently.
• Ang pagdidisenyo ay dinisenyo upang makatulong sa pag-unlad at magdagdag ng halaga sa pagganap ng mentoree para sa kasalukuyan at sa hinaharap.
• Ang pangangasiwa ay nangangailangan ng isang yugto ng pagpaplano upang magpasya sa diskarte at layunin para sa programa sa loob ng samahan.
• Ang tagapayo ng tagapayo ay malapit na kumonekta sa proseso ng pagpapasya sa programa at mga kasanayan na magpapahusay sa mentoree ngunit hindi kinakailangang kasangkot sa relasyon habang ang tagapagturo at mentor ay kailangang bumuo ng tiwala at pagiging kompidensiyal sa isa't isa.
• Ang paggiling ay ginagamit para sa pagbubuo ng mga lider o para sa mga partikular na kasanayan sa loob ng isang kumpanya. Nagtatayo ito sa panloob na kadalubhasaan at pinapanatili ang propesyonal at personal na paglago na kailangan upang maitaas ang isang kumpanya.

Ito ay magiging ligtas na sabihin, pagkatapos ng pagbabasa ng mga pagbibigay-kahulugan na ito sa mentoring o coaching, na ang mga ito ay hiwalay na mga ideyal at naglalarawan ng iba't ibang mga relasyon at pag-uugali ng pagtatayo ng pagganap. Gayunman, ibinabahagi nila ang karaniwang layunin ng pagpapabuti ng pagganap. Sila ay parehong naglalayong upang payagan ang mga indibidwal na mga kasapi ng koponan upang makamit ang kanilang sariling mga kagustuhan at mga layunin sa loob ng koponan o kumpanya. Ang mga relasyon sa pangkat ay kailangang bumuo ng isang kapaligiran ng tiwala at paggalang sa isa't isa. Kailangan nilang makilala ang mga layunin ng indibidwal at pangkat at tulungan silang bumuo ng matatag na relasyon sa pagtatrabaho.

Kailangan ng mga mentor na maging mabuting tagapakinig at magkaroon ng positibong saloobin sa mga hamon. Kailangan nilang magkaroon ng integridad at maging mabuting tagapagsalita. Kailangan ng mga tagapagturo na humihikayat at bumuo ng isang relasyon ng magkaparehong tiwala habang nagtutulungan silang nag-aalok ng tapat ngunit naghihikayat ng payo. Dahil ang mentoring ay isang mas matagal na proyektong ito ay nangangailangan ng pantay na suporta at karunungan. Karaniwang nakaranas ang mga mentor ng mas matatandang lider sa kanilang larangan. Kailangan ng mga coach ang tunog ng mga kasanayan sa komunikasyon at positibong saloobin ngunit hinihimok sila sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga kasanayan at pagkuha ng pinakamahusay sa labas ng isang miyembro ng koponan sa maikling termino para sa mabuting ng koponan at maaaring maging isang pangkat ng negosyo o isang sporting team.

Ang pag-iisip ay naging bahagi ng lipunan sa loob ng maraming siglo. Ang pangalan ay may mga pinagmulan sa mga alamat sa Griyego bilang Odysseus nagpunta ang layo sa digmaan at iniwan ang kanyang anak bilang isang sanggol upang lumaki sa ilalim ng pangangasiwa ng Mentor at lumang at pinagkakatiwalaang kaibigan. Ang konsepto ng tagapagturo ay tungkol sa matalino at mapagkakatiwalaang paghimok sa pagtulong sa iba na lumaki sa iba't ibang lugar.

Mentor ay isang pandiwa at nangangahulugang ang aksyon kung saan ang isang tao ay hinihikayat at tinulungan sa kanilang personal na paglalakbay. Ang isang tagapagturo bilang isang pangngalan ay ang pangalang ibinigay sa taong nagtuturo.

Pangungusap na may tagapagturo ng pandiwa:

Ang batang doktor ay nakapag-ensayo ng gamot habang itinuturo siya ng isang bihasang surgeon na nagdadalubhasa sa operasyon sa puso.

Pangngalan na may mentor bilang isang pangngalan:

Ang pinuno ng departamento at tagapagturo sa bagong assistant manager ay nakapagpapatibay.

Ang salita coach ay maaaring ang pangngalan na tumutukoy sa coach bilang isang tao sa papel na ginagampanan ng pagtuturo at maaari itong maging isang pandiwa, ang pagkilos ng Pagtuturo.

Pangungusap na may coach bilang isang pangngalan at ginamit bilang isang pandiwa:

Ang soccer coach ay labis na kasangkot na pagsasanay sa kanyang koponan at tumatakbo sa paligid coaching mga ito na may maraming sigasig.

Ang mga nangungunang coach ng pinakamahusay na mga koponan ay dapat na kumita ng maraming paggalang mula sa mga koponan, mga tagahanga at pamamahala. Mayroon silang malaking responsibilidad upang maihatid ang mga resulta nang may integridad at karangalan.

Si John Wooden, kilala rin bilang Wizard of Westwood, ay na-rate bilang isa sa mga nangungunang coach at na-quote siya bilang kasabihan, "Ang kakayahan ay isang kayamanan ng isang mahirap na tao." Ginamit niya ang kanyang kakayahan bilang isang coach upang ilabas ang pinakamahusay sa mga manlalaro na may talento. Pinasigla niya ang mga manlalaro na kanyang itinuro at sinabi rin, "Kung hindi ka nagkakamali hindi ka gumagawa ng anuman. Positibo ako na gumagawa ng pagkakamali ang nagagawa."

Ang pag-iisip sa kabilang banda ay isang mas mahabang koneksyon sa panahon. Si Oprah Winfrey ay itinuturo ng kilalang may-akda at makata sa huli na si Maya Angelou.

Sinabi ni Oprah:

Mahalaga ang mga mentor at sa palagay ko ay hindi ginagawa ng sinuman sa mundo na walang anumang paraan ng mentorship."

Sa huling pagtatasa ng pag-aaral ay tila mas personal at nurturing. Tinuturuan ng tagapagturo ang mentoree sa isang paglalakbay ng suporta at pampatibay-loob. Ang coaching sa kabilang banda ay nag-aalok ng parehong mga pangako ng paglago at katuparan ngunit ang paglalakbay na naglakbay upang maabot ang mga layuning iyon ay isa sa mas mabilis na paglago sa isang tila competitive na kapaligiran. Ang isang mas maikli mas matinding solusyon sa pagpapabuti sa sarili at pag-unlad para sa koponan o indibidwal. Ang pagtuturo ay maaaring mailapat sa maraming iba pang mga aspeto ng buhay at ginagamit bilang isang pangunahing sangkap sa mga kasanayan sa negosyo, akademya, mga relasyon, kasanayan sa buhay, kalusugan at kabutihan at higit pa. Kapag nagtutulungan ang coaching at mentoring ang indibidwal ay natatanggap ang pinakamahusay sa parehong mga ideals bilang super bowl champion na si Darrell Green na nagpatotoo sa panahon ng kanyang karera bilang isang sports class na World. Ang isang coach na maaaring hikayatin at maisaaktibo ang paglahok ay gumawa ng pinakamahusay na kumbinasyon para sa tagumpay.

Isang paghahambing ng mentoring and coaching:

MENTORING	Pagtuturo
Ang mga tao ay nakatuon upang mapabuti ang pagganap	Ang mga tao ay nakatuon upang mapabuti ang pagganap
Hinihimok ng mga relasyon na nagtataguyod ng personal at propesyonal na tagumpay.	Hinihimok ng mga gawain at pagbubuo ng mga kasanayan upang mapabuti ang talento at gusali ng koponan
Long term diskarte upang bumuo sa mga tiyak na lugar	Maikling kataga ng pagbuo ng tiwala at seguridad
Bumubuo ng mga lider para sa hinaharap ng mga kumpanya na sinusubaybayan ang kanilang pagganap at personal na pag-unlad sa isang propesyonal na kapasidad.	Binuo ng mga indibidwal na gamitin ang kanilang mga kasanayan para sa kabutihan ng pangkat o kumpanya. Ginagamit din upang ipakilala ang mga bagong system.
Nangangailangan ng pagpaplano at pagiging tugma ng tagapagturo para sa papel ng mentoringe.	Nangangailangan ng mga kasanayan at maaaring ipatupad bilang at kung kinakailangan depende sa kakayahan at mga pangangailangan ng indibidwal o ng koponan.
Mentor ay isang pandiwa at isang pangngalan na may coach na ginamit bilang isang kasingkahulugan	Coach ay isang pandiwa at isang pangngalan na may tagapagturo bilang isang kasingkahulugan.
Kailangan ng mga tagapagturo na humihikayat at bumuo ng mga relasyon at pagtitiwala sa sarili	Kailangan ng mga coach na igalang ang paggalang at bumuo ng mga kasanayan upang makuha ang pinakamahusay na out ng koponan.