Isang CEO at isang Pangulo

Ang Pangulo ang siyang tumitingin sa araw-araw na paggana ng samahan na medyo tulad ng isang pinuno ng site. Siya / siya ay dapat panatilihin ang barko gumagalaw at pamahalaan ang lahat ng mga tagapamahala sa araw-araw. Ang araw-araw na pagpapatakbo ng organisasyon ay kung ano ang magiging Pangulo ng Pangulo.

Ang trabaho ng CEO ay upang matiyak na ang kumpanya ay kapaki-pakinabang. Kabilang dito ang paglalagay ng mapa ng daan para maabot ito roon. Dapat tingnan ng CEO ang mga panukalang gastos at ang paggamit ng mga mapagkukunan nang mahusay at sa pinakamabuting paraan. Ang CEO ay ang tumitingin sa mga pagkukusa, makabagong ideya, pagganap at siyempre ang diskarte na tutulong sa kumpanya na makamit ang mga maikli at matagal na layunin.

Sa kabilang banda, dapat tiyakin ng Pangulo na ang kumpanya ay gumana nang maayos sa pagtugis nito sa mga layunin na ipinahayag dito. Dapat tiyakin ng Pangulo na mayroong maayos na paggana ng lahat ng mga tungkulin tulad ng mga mapagkukunan ng tao, imprastraktura at kagamitan upang makagawa ng mga kita na inaasahan sa kanila.

Kung titingnan mo ito bilang isang hierarchical division kaysa sa CEO ay nasa tuktok ng heap at ang susunod sa utos ay ang Pangulo. Ang isang CEO ay maaaring magsilbi bilang tagapangulo ng isang lupon ng mga direktor at kung ang kumpanya ay may maraming mga conglomerates pagkatapos ay maaari niyang pangasiwaan ang maraming mga Pangulo din. Ang Pangulo ng kumpanya ay maaaring kilala rin bilang COO na ang Chief Operating Officer.

Samakatuwid, ang paraan ng paggawa nito ay ang board ay nagtatakda ng gawain kasama ang CEO at ang Pangulo at ang mga tagapamahala ay bumagsak na ginagawa itong isang katotohanan sa araw-araw na paggana. Pareho silang nagtatrabaho sa pag-sync upang matiyak ang kakayahang kumita ng kumpanya.