Agile at Waterfall

Mayroong higit sa isang paraan upang magawa ang isang gawain at napupunta din para sa pag-unlad ng software. Ang isang developer ay dapat gumawa ng daan-daang mga desisyon at pumunta sa iba't ibang mga diskarte sa kurso. Isa sa mga unang desisyon na kailangan niyang gawin ay ang piliin ang tamang pamamaraan ng pag-unlad. Ang Agile at Waterfall ay ang dalawang pinakakaraniwang pa maaasahang pamamaraan para sa pag-unlad ng software. Buweno, parehong nagsisilbi sa parehong layunin na kung saan ay upang mahanap ang pinakamahusay na posibleng diskarte upang makuha ang proyekto tapos na sa hindi bababa sa oras na posible, ngunit gawin nila na napaka naiiba. Ang parehong mga diskarte ay ginagamit upang ipatupad ang malakihang ERP (enterprise resource pagpaplano) mga proyekto para sa ganap ng ilang oras ngayon. Habang pareho ang dalawang panig ng parehong barya, mayroon silang kanilang makatarungang bahagi ng mga pagkakaiba.

Ano ang Agile?

Agile ay isa sa mga pinaka-kilalang software development tools na sumusunod sa isang incremental diskarte sa pagkumpleto ng mga gawain. Ang ideya ay upang maihatid ang mga produkto nang mas mabilis gamit ang mga pagpapatupad ng ERP habang pinapanatili ang integridad ng pamamaraan. Ito ay isang pamamaraan ng proyekto na nakuha mula sa Lean pag-iisip kung saan kinakailangan at solusyon maaga sa pamamagitan ng isang kolektibong pakikipagtulungan sa pagitan ng mga koponan at ang mga end user. Ito ay isang modernong diskarte sa pagpapaunlad na nagbibigay diin sa pag-aaral na adaptive, incremental delivery, evolutionary development, at patuloy na pag-ulit. Pinapayagan nito ang mga pagbabago na gagawin sa panahon ng pag-unlad na cycle na nagbibigay ng kakayahang umangkop upang mamahala sa pag-unlad ng proyekto at sa gayon pagbabawas ng panganib ng kabiguan.

Ano ang Waterfall?

Waterfall ay isang diskarte na hinimok ng tradisyonal na diskarte sa pag-unlad na sumusunod sa isang sunud na proseso ng disenyo na maaaring maging matibay sa mga oras. Ang ikot ng pag-unlad ay nahahati sa isang serye ng mga kaganapan mula sa pagdodokumento ng mga kinakailangan sa paghahatid ng produkto. Pinapayagan lamang ang mga developer na magpatuloy pagkatapos ng matagumpay na pagkumpleto ng isang bahagi. Ang bawat yugto ay dapat na lubusang susuriin at maaprubahan ng kustomer bago lumipat ang mga developer sa susunod na yugto. Hindi tulad ng Agile, hindi ito pinapayagan para sa mga pagbabago na ginawa sa panahon ng ikot ng pag-unlad na ginagawang halos mahirap upang i-undo ang code sa gayon ang pagtaas ng panganib ng kabiguan. Gayunpaman, ang progreso ay madaling masusukat dahil nangangailangan ito ng mga developer na lumikha ng isang tugisin ng papel para sa bawat bahagi ng ikot ng pag-unlad na nagbibigay-daan para sa isang makinis at predictable daloy ng trabaho.

Pagkakaiba sa pagitan ng Agile at Waterfall

1) Pamamaraan ng Agile at Waterfall

Ang parehong Agile at Waterfall ay dalawa sa mga pinaka-kilalang software development methodologies na ginagamit para sa mga proyekto ng ERP upang makapaghatid ng mataas na halaga ng mga produkto sa hindi bababa sa oras na posible. Gayunpaman, sa kabila ng isang karaniwang layunin, gumamit sila ng iba't ibang pamamaraan upang makuha ang mga proyekto. Habang Agile ay sumusunod sa isang incremental diskarte upang makakuha ng mga bagay-bagay tapos na, Waterfall ay gumagamit ng isang sunud na proseso ng disenyo.

2) Diskarte sa Agile at Waterfall

Parehong mga mabubuting pamamaraan na ginagamit sa pamamahala ng proyekto ngunit sa iba't ibang paraan. Ang Waterfall ay gumagamit ng isang tradisyonal na diskarte na maaaring maging matibay sa mga oras at kung saan ang buong proseso ng pag-unlad ay nahahati sa isang serye ng mga kaganapan na nagsisimula mula sa paglilihi at sa lahat ng mga paraan sa pamamagitan ng produksyon. Agile, sa kabilang banda, ay mas bago kaysa sa Waterfall at gumagamit ng isang incremental diskarte sa paghilig unlad.

3) Saklaw ng Agile at Waterfall

Ang Waterfall ay higit na katulad ng plano na hinihimok na nakikita ang pagtatasa, disenyo, coding, pagpapatupad, at pagsubok bilang iba't ibang mga yugto ng isang proyekto sa pag-unlad ng software. Ito ay mahusay na gumagana kapag ang saklaw ng proyekto ay kilala muna, ngunit ito ay naglilimita ng mga pagbabago sa gayon restricting sa pagbagay. Agile, bilang isang modernong diskarte, ay bukas para sa mga pagbabago ay dumating sa isang presyo ng kurso, ngunit ito ay mahusay na gumagana kapag ang saklaw ng proyekto ay hindi kilala.

4) Proseso ng Disenyo sa Agile at Waterfall

Agile ay nagsisimula sa isang simpleng disenyo ng proyekto, na nagsisimula sa mga maliliit na module sa isang takdang panahon. Ang mga yugto ng proseso ng pag-unlad ay tumatakbo kahambing sa mga regular na feedbacks at isang backlog ay pinananatili upang panatilihin ang mga tab sa progreso. Sa kabilang banda, ang Waterfall ay isang sunud-sunod na proseso na hindi namamahala sa progreso ng proyekto. Ang isang developer ay maaari lamang tumalon sa susunod na hakbang matapos matagumpay na makumpleto ang unang hakbang dahil sumusunod ito ng sunud-sunod na diskarte.

5) Prioritization in Agile and Waterfall

Ang mga tuntunin ng kontrata sa pamamaraan ng Agile ay nagbibigay-daan sa bahagyang tagumpay ng proyekto at sa gayon ay nagpapababa ng panganib ng kabiguan. Bilang isang modernong diskarte, inuunahan nito ang proseso batay sa halaga na nangangailangan ng mahalagang mga tampok upang maipatupad muna ang pagbabawas ng panganib ng hindi magamit na produkto. Ang talon, sa kabilang banda, ay tungkol sa "lahat o wala" na paraan na nagdaragdag ng panganib ng kabiguan dahil nililimitahan nito ang bahagyang tagumpay ng proyekto.

Maliksi kumpara sa Waterfall: Tsart ng Paghahambing

Buod ng Agile kumpara sa Waterfall

Ang parehong Agile at Waterfall ay ang dalawang pinaka-popular na software development methodologies na ginagamit sa mga proyekto ng ERP, ngunit sinusunod nila ang iba't ibang mga diskarte upang maglingkod sa isang karaniwang layunin; iyon ay upang ihatid ang kinakailangang produkto sa pinakamaliit na oras na posible na walang mga bug at mga error. Ang masigla ay sumusunod sa isang mas malawak na diskarte sa pag-unlad ng software na nagbibigay ng kakayahang umangkop upang masubaybayan ang pag-unlad sa buong ikot ng pag-unlad. Ang talon, sa kabilang banda, ay ang lahat ng sunud-sunod na nagsisimula sa paglilihi at pagsisimula sa pagpapatupad at pagpapanatili.Ang mga nag-develop ay maaari lamang magpatuloy sa susunod na yugto matapos matagumpay na makumpleto ang unang yugto na nagbabawal sa mga pagbabago sa gayon ay nagdaragdag ng panganib ng pagkabigo. Pinahihintulutan ng mabilis na pagbabago ang gagawin sa panahon ng ikot ng pag-unlad na bumababa sa panganib ng kumpletong kabiguan.